光纤光缆是信息社会、数字时代不可或缺的基础设施，从互联网到物联网、从数据传输到宽带接入都有赖于其承载。
在“宽带中国”战略不断深化、4G移动通信网络大规模建设，以及政府“互联网+”、“提速降费”推动下，中国光纤光缆需求持续旺盛，已经占到全球一半。中国光纤光缆厂商亦趁势而起，凭借不断增强的综合实力，日益在全球竞合格局中扮演重要角色。
“未来三年（2016-2018年），中国光纤光缆需求量将保持现有增势。从中长期我们也持续看好，因为目前没有一种介质能够替代光纤。”亨通光电董事长钱建林面对C114充满信心地表示。作为中国光纤光缆领导厂商之一，亨通光电今年前三季度实现了营收37.66%、净利润61.42%的双双大幅增长。
他指出，为谋求未来长期发展、在国际上不断提升竞争力和影响力，光纤光缆厂商应借鉴“工业4.0”、“中国制造2025”转型升级，打造更为高端的“线缆智造”。
中国光纤光缆需求增势不减
据权威咨询机构CRU统计，中国光纤光缆市场的需求量业已超过全球市场的50%，远远超出GDP、GFCF和总体电信资本支出占比。而根据C114对主要从业厂商的采访，中国光纤光缆产销也已占到全球市场的50%以上。
2015年，预计全球需求将同比增长15.3%，达到3.52亿芯公里；其中，中国市场同比大增23.5%，达到1.85亿芯公里。这不仅带动了整个光通信市场持续升温，更令长期困扰光纤光缆厂商的供需问题从产能过剩变为供应偏紧，进入了一个“好时代”。
如此大规模的需求量能延续多久，市场会否出现波动？在今年的亚太地区光纤光缆大会、中国通信光电线缆企业家峰会上，不少产业领袖、专家学者都对此表示了乐观态度。
钱建林在第七届中国通信光电线缆企业家峰会上作主题演讲
钱建林在第七届中国通信光电线缆企业家峰会上作主题演讲
国家高度重视信息化投入，以引领经济发展新常态、形成经济发展新动能，提出了“互联网+”行动计划、号召“提速降费”、持续推进“宽带中国”战略；十八届五中全会发布公报指出，要把“网络强国”、“大数据”上升到国家战略，这些都将给光纤光缆产业带来积极影响，有望掀起新一轮发展高潮。而作为经济新常态下稳增长、拉内需重要手段的基础设施建设，亦与光纤光缆有关。
固定宽带和移动通信网络的基础设施建设是光纤光缆重要的市场驱动力。运营商层面，三大运营商均大力投资4G基站，并加强固网宽带上的投入。而海量的基站光互连需求和几何式的数据流量剧增，都倒逼光纤光缆采购量加大。
中国移动2014年购买了超过6000万芯公里光纤，最近又集采9452万芯公里光纤，刷新了全球光纤采购的历史记录。中国电信、中国联通在市场竞争下预计将加快4G部署，同时伴随他们的宽带网络光纤化改造进程，之前稍显放缓的FTTx增速亦已恢复。
亨通光电：不惧行业产能过剩
“从人均需求、互联网化和4G建设三方面来看，中国光纤光缆需求量都将有增无减，基础设施的构建会助推中国经济的腾飞。”亨通光电董事长钱建林在采访指出。
首先，信息消费是人的消费，中国经济的高速发展发展一定程度上基于人口，而中国的人均带宽、人均光纤占比均在全球平均线以下。其次，各行各业都在依托互联网转型，甚至货币都已虚拟化，光纤网络则是互联网、大数据、云计算的基础。同时，以移动宽带为导向，4G规模建设预计将持续到2018年，4.5G也已开始试点、即将步入商用，恰能与5G衔接。综合上述因素，光纤光缆市场的增长空间依然庞大。
此外，物联网是大势所趋，ICT业界普遍预计未来将有上千亿连接，其中绝大部分为物与物的连接。以百亿千亿计的传感器同样需要与后端连接，需要小型化、柔性化、隐形化的光纤，也会大量用到ODN器件，他补充说。
而亨通光电对可能存在的市场波动也做好了准备，不惧行业产能过剩。一方面，中国光纤光缆行业将迎来整合，市场经过优胜劣汰、不断洗牌，将向综合实力领先的厂商集中：“最终决定胜负的，第一产能与需求量是否匹配，第二综合竞争力是否足够强，包括制造水平、研发体系、人才储备、资本实力等。”
中国移动2015-2016年光纤光缆产品集采极大提振了行业景气度和信心。亨通光电在本次集采的4个标段中获得3个第一、总份额位居第一，成为最大赢家，这亦可视为其强劲综合实力的体现——在光纤标包以15.63%的份额位居第一，在普通光缆标包以11.05%的份额位居第一，在非骨架式带状光缆标包以14.49%的份额位居第三，在骨架式带状光缆标包中以40.00%的份额位居第一。
另一方面，国际化将是中国光纤光缆厂商的出路。一些新兴市场，尤其处于中东、非洲、拉美的国家都表现出表现出较显著的高增长率；而在中国厂商的崛起下，海外厂商已经逐渐收缩，甚至不再投资光纤光缆。亨通目前有一个“5.5.5”的计划，并在近年来重点加强了在“一带一路”沿线国家及地区的市场布局，积极拓展产品贸易与总包、成套工程相结合的海外业务发展路径。
借鉴“工业4.0”打造“线缆智造”
如今西方国家普遍倡导“制造回归”，而中国经过这些年的腾飞发展后人口红利逐渐消失，摆在中国制造企业面前的是一个越来越严峻的国际竞争形势。
“打铁还需自身硬”，对行业、对厂商而言，借鉴“工业4.0”、“中国制造2025”进行转型升级将是构建竞争优势的关键。钱建林指出，“工业4.0”和“中国制造2025”本质上是推进制造的智能化，中国光电线缆厂商也应借此机会打造“线缆智造”，提升线缆行业的全球竞争力。
“从消费意义上看，‘线缆智造’就是将原料、生产、加工、运输与消费结为一体的大网，客户端只需要电脑/手机下单，网络就会自动将订单及个性化需求下达到工厂。从实质上看，‘线缆智造’就是将IT技术与现代工业技术相融合，智能生产让顾客的个性化需求得到满足。对供应商而言，动态商业模式和实时的业务流程，使产品生产与交付变得更为灵活和智能。”在他看来，要实现线缆智能化转型，需要以精细化生产流程为基础，进行自动化改造、搭建信息化互联网络平台、打造智能化制造，最终实现端到端综合集成。
在精细化方面，通过与互联网的融合，将精益思想固化到线缆全生命周期的所有流程；自动化改造方面，需要自适应与自我调整的智能设备改造、生产环节自动化改造与自动物流/检测设备的导入或改造；搭建信息化互联网络平台方面，搭建生产线/工厂数据网络平台以及信息物理系统，信息物理系统是实现智能工厂的前提；智能化制造方面，目标是实现虚实同步、网络化生产以及打造智能化车间。通过“线缆智造”转型升级，线缆厂商最后将打通供应商、工厂、客户三端打通，集成设计、制造、服务全流程。
从业界最关注的成本和效能上来看，实施“线缆智造”后，预计厂商将在生产线不增加的基础上有成倍的产能增益，成本也有相等的降低。
“我们的光纤和光棒处于工业3.0的中后期，光缆处于工业2.0到2.5。”钱建林对亨通光电自我评价道。当前亨通光电正在积极推进工厂智能化、管理信息化、生产精益化“三化企业”建设，并提出了自己的“中国制造2025”三步走策略，以“一化（国际化）带三化，三化促一化”。
亨通光电希望以五年时间建立“线缆智造”体系，“三年打基础、两年把所有平台打通”，再以五年时间推动这个体系成熟。
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