2015年5月19日，是我国通信发展史上值得纪念的日子。
当日，河南濮阳联通最后一台程控交换机端局在人民路营业部下电退网。由此，濮阳联通彻底告别电缆时代，全市5县3区所有联通宽带全部实现了光纤接入，迈入全光网时代。
濮阳联通在4188平方公里的范围内，全部完成光纤网改造，建成全国第一个全光纤本地网！这恰似我国通信业进入全光纤网络时代的一缕曙光，引领信息化向着更加灿烂美好的未来迈进……人们为之振奋：建成全光本地网，就是彻底打破了铜缆“最后100米”带宽瓶颈，构建起“十兆起步、百兆到户、千兆到楼、T级出口”的端到端全新光网络能力，实现通信基础网络的飞跃，大大提高了网络速度和质量，将为濮阳实施国家提出的“宽带战略”和“互联网+”行动计划奠定坚实基础！
宽带战略引领光改之路
宽带作为战略性公共基础设施，已成为国家和地区的核心竞争力。承接“宽带中国”战略，2014年2月20日，河南省政府印发了《“宽带中原”战略及实施方案》。面对“宽带中原”战略的急切呼唤和百姓对带宽的旺盛需求，河南联通按照中国联通集团关于光网改造的整体部署，在深入调研分析的基础上，决定把在全省大规模推进光网改造作为落实宽带发展战略的一个重要抓手，让中原百姓一步到位享受到光网的上网冲浪感觉。
2014年9月9日，河南联通在濮阳召开加快农村光改专项行动现场会，吹响了在全省城乡启动大规模网络光纤化改造的号角。总经理赵玉军在现场会上对光改工作作出总体部署，发出了光改工作动员令。
有条件要干，没有条件创造条件也要干！濮阳联通总经理焦国群带领广大干部员工顶住压力，积极探索宽带光纤化改造及全业务发展模式，大刀阔斧开展名为“利剑行动”的光网改造。
8个月过去了，濮阳联通交出了一份优秀的光改成绩单：在全市5县3区，濮阳联通退出传统程控交换设备16个、接入网点1379个、电话42万门、ADSL宽带端口30.6万个，电缆全部拆除。光改电话25.5万部，光改宽带24.6万个，带宽出口达360G。建成全光本地网后，濮阳联通每年可节省电费约450万元、网点租金110万元、维护费用102万元，共计662万元。处置电缆价值约1364万元，腾退机房面积约4000平方米。
实现了全光本地网后，装维日常维护量明显下降，有更多的时间和精力直接为用户提供信息通信服务。今年，濮阳联通近百名支撑人员走向前台，有效扩大了营销队伍。光改后，濮阳联通腾出大量的机房。这些机房经过整合后得到合理利用，在服务用户、拓展市场中发挥了明显作用。在全市范围内，近2000平方米联通机房转变成手机卖场，有效扩大了用户接触面。
目前，濮阳联通全面实现城市光纤到楼入户、农村宽带进乡入村，行政村光纤通达比例达100%，城市和农村家庭宽带接入能力均达100Mbps。以光改为基础，濮阳联通大力开展提速、融合营销，光速宽带（12M及以上）用户大幅增加，用户感知明显提升，宽带累计净增用户数快速攀升。
濮阳联通提前5年完成“宽带中国”和“宽带中原”规划的2020年宽带提速目标，全面超越“宽带中国”2015专项行动规定的8Mbps及以上接入速率的宽带用户占比达到55%的目标。
骄人的数字背后，是濮阳联通光改走过的不平凡之路。
光改以来，濮阳联通面对市场倒逼的客观现实，公司上下变压力为动力，提前谋划，快速行动，从倒逼走向主动，励精图治，不断创新，以一流的质量、一流的速度全面完成光网络改造，用倒逼之苦换来发展之甜，实现宽带市场的新飞跃。
濮阳联通在不断超越中成长。面对各种困难，从不退缩；面对各种压力，从未低头。在无资源、无经验、无先例的情况下，紧紧依靠广大干部员工，自力更生，艰苦奋斗，大胆创新，实现了濮阳联通网络全部光纤化的梦想，同时也取得了全业务发展的新突破。
濮阳联通形成了可贵的“光改精神”。为了光改，濮阳联通干部员工“干”字当头，敢为人先，主动出击，自我加压，把压力转化为动力，把挑战转化为机遇，通过苦干、实干、巧干，克服了重重困难，把光纤顺利地接入广大用户家庭。为了光改，广大濮阳联通干部员工克服困难，不计得失，舍小家顾大家，风里来雨里去，以苦为乐，默默地为公司发展而奋斗，为用户早日用上光网而辛苦劳作，形成了“敢于担当、敢于拼搏、敢于创新、敢于实践”的濮阳联通光改精神。
三统一四保障
托起光改五大亮点
濮阳联通在光改中，创新管理模式，向管理要质量，向管理要效率，向管理要效益，相继摸索出“三统一工作法”和“四项保障机制”，形成了光网改造的管理新模式，使企业资源得到最佳配置，为全面、高效、优质完成光改任务找到一条成功之路。该公司自主创新的“全光网络‘四位一体’系统工程创新模式”获得“2014~2015年度中国通信与信息化应用优秀成果金奖”。
通过统一方案，濮阳联通把FTTH接入二级分光，按照建设区域网格化、ODN组网模块化统一建设方案。通过统一分场景标准化设计模板，濮阳联通在城市按住宅区、商务楼宇、专业市场建立三类设计模型；在农村按街区型村镇、分散型村庄（行政村+偏远自然村结构）建立两类设计模型。濮阳联通还创造性地找到了“资源统筹法”、“百户网格法”、“积木组网法”，分别解决了乡村主干光缆无资源问题、农村光网设计问题和降低施工难度问题。通过统一造价模型，濮阳联通把ODN网络划分为OLT、主干光缆、主干引入段、配线段、入户段五个段落，对工程材料、施工、设计、监理等投资和成本费用逐段分析，分场景设定参考模型造价上限。
专业组织保障，加强了光改工作的领导力。濮阳联通通过体制创新，打破固有建制，梳理重塑内部流程，先后成立了“建维营代”一体化项目组、“宽带双提升推进项目组”、“利剑行动项目组”等专业队伍，形成了以项目组为主、部门辅助项目建设的作业团队，在组织保障上提供了强力支撑。
施工力量保障，为创建优质工程奠定了基础。濮阳联通在城市光改中实施“工程摘牌法”，对建设项目向所有施工队伍公开竞争，确保工程进度、工艺、光路参数符合工程建设要求。在农村光改中，濮阳联通积极动员代维人员参与工程建设，在68个乡镇动员200多支本地化突击小组，参与施工人员多达1200人，在辽阔的农村区域掀起了宽带光纤改造的建设高潮。
激励机制保障，为光改工作营造了良好氛围。在整个光改中，濮阳联通开展了劳动竞赛，下达了目标责任书，签署了军令状，建立了奖罚基金，明确了责任，鼓舞了干劲，激发了热情，市、县、乡、村四级参建人员快速联动，形成比、赶、超良好氛围,确保光改既定目标的完成。
督促考评保障，堵塞了各种管理漏洞。濮阳联通引入第三方，实时对项目建设进行监督。在方案设计及施工，电缆拆除、上缴、入库等重要环节，委托设计单位、监理公司等第三方单位全程参与跟工，规范作业，防范风险，有效杜绝“滴跑冒漏”现象发生。
创新管理，在光改中发挥出巨大的作用。濮阳联通攻克了建设任务重、时间要求紧、技术难点多等诸多难关，光改工作呈现出“冲得上、管得住、阳光化、效率高、效果好”五大亮点，交出了一份优秀的光改答卷。
“冲得上”，彰显亮剑精神。光网改造工作开始后，面对前所未有的任务量，广大参建员工不惧压力，迎难而上，战酷暑，耐严寒，经过不懈努力，出色地完成了全光网络建设任务。“管得住”，实现投资效益最大化。濮阳联通从区域选定、规模设计到施工现场管理、拆缆下电等环节严格管控，利用模式计算、造价分析、定量分析等科学手段进行推演，利用最佳方案指导各单位使用好投资，督促回收物资入库入账。“阳光化”，做到拆旧物资颗粒归仓。濮阳联通下发通知，对拆除物资回收方式方法及流程、资产报废等环节进行严格管控，确保铜缆等拆除物资的价值回归，为光改提供了源源不断的资金支持。“效率高”，缩短了建设工期。在光改过程中，濮阳联通为提高建设效率，打破原有建设流程，启动简易程序，做到目标区域成熟一批、上报一批、审核一批、启动一批，大大缩短了建设周期，在相同的工作量下，比传统建设模式节约时间约30天。“效果好”，节省了大量开支。濮阳联通在光改中，紧紧依靠一线员工，充分调动他们的智慧和力量，组织他们围绕光改持续开展发明创造，并把他们自主创新的工艺、模型和方法应用到光改实践中，有效降低了技术门槛，节约了大量光改成本。据测算，经过创新，节约建设投资1000多万元。
让全光网络这张名片
更加闪亮
在濮阳，提起联通，人们立即联想起全光网络；提起全光网络，人们忘不了联通的巨大贡献。全光网络成为濮阳联通的闪亮名片。
濮阳市委、市政府对联通光改工作非常关注。市委书记何雄专门听取光改工作汇报，对光改成绩给予高度评价，称赞光改这件事干得好。
濮阳联通实现光改梦后，追梦步伐并未停止。站在“互联网+”的潮头，濮阳联通顺势而为，谋划着为推动濮阳经济社会发展作出新的更大贡献。
日前，濮阳联通向市里提出“互联网+”行动计划实施方案，以更高的层次、更宽的视野推动濮阳信息化进入新阶段。
提升“互联网+”信息基础设施水平。濮阳联通今年将大力推进光纤宽带的发展计划，在城市实现两路高清和一路高速上网的接入能力，在农村实现开通IPTV的基本条件。提升“互联网+”信息服务能力建设。濮阳联通将打造濮阳本地数据中心，与中原数据基地高速信息交互，依托云计算等与智慧产业紧密结合。针对濮阳市党政军及企事业单位信息化需求，濮阳联通以“互联网+”行动计划为指引，以濮阳市委、市政府关于加快推进信息化工作指导意见为纲领，利用高速的联通宽带网络和信息技术，聚焦智慧城市建设，服务广大百姓，为濮阳经济社会发展贡献力量。
展望全光网条件下的智慧生活，濮阳联通总经理焦国群信心满怀地说：“我们将适应光速时代新常态，理清建设和维护新思路，建立营销新模式，提供应用新体验，推动传统行业与全光网络深度融合，打造智慧家居、智慧社区、智慧管道、智慧城市，充分释放广大百姓蕴藏的巨大信息消费潜力，使古老的中华龙乡早日实现无处不终端、处处皆计算的万物相连时代，迎接光网智慧时代！”
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