图为公司SMT生产车间
深圳市特发信息(000070,股吧)股份有限公司是深圳市国资委直管企业特发集团旗下从事光纤光缆、配线网络设备、通信设备研制的上市公司。2015年12月，特发信息通过发行股份及支付现金的方式，以4.4亿元收购深圳东志科技有限公司、成都傅立叶电子科技有限公司100%股权，同时通过募集配套资金的方式实现了管理层及骨干员工持股，成为深圳市国资系统首次市场化并购案例。
今年上半年，特发信息实现销售营业收入21.41亿元，同比增长87.55%；实现归属上市公司股东的净利润7847万元，同比增长106.18%。同时公司预计前三季度净利润同比增长100%至150%。这是特发信息收购深圳东志、成都傅立叶后交出的首份成绩单。
调研64家公司 寻找合适标的
特发信息于2000年5月10日在深交所挂牌上市，董事长王宝笑称是“主板资深小公司”。并购前，特发信息是一家光通信领域的制造企业，主要产品有光纤光缆、电力光缆、光无源器件和光无源接入设备。但主导产业竞争日趋激烈，销售价格和利润率逐步下降，同时，同行纷纷进行纤缆产能扩张抢占新增市场，利用资本市场进行产业链的延伸和产业结构的转型升级。基于对行业周期的判断以及当时的资本市场环境，特发信息决定通过并购进行转型升级并实现外延扩张，利用资本市场实现市场化并购。
“为了寻找合适标的，在停牌前我们调研了64家公司。”王宝在回顾这场并购重组时感慨颇多。特发信息最终以发行股份＋现金的方式收购深圳东志和成都傅立叶。深圳东志总经理陈传荣成为特发信息第二大股东，持股占比4.65%。并购的完成使特发信息升级转型为集基础网络建设和智能接入终端设备及军工信息化产品研发销售于一体的通信公司。
引人注目的是，这次并购重组同步实施了员工持股，员工持股比例为3.68%。“员工持股实现了劳动者利益与资本所有者利益的统一，既是混合所有制的重要体现，也是完善公司治理机制的基础。”王宝表示，在推行员工持股政策后，公司骨干员工效率和积极性显著提高。今年上半年公司净利润同比翻倍便是激励效果的例证。
特发信息的探索性改革离不开深圳市国资委近些年的政策推动。在2015年工作计划中，深圳市国资委明确强调将致力于深化改革与资本运作，充分利用现有上市公司平台，积极推进系统内外资源的开放性并购重组。在今年的规划工作中，深圳市国资委再次提出，2016年深圳将全面落实深化国有企业改革，重点做好市场化改革等五方面工作，并实施“大国资”战略，开展“走出去”并购重组，推动国企并购重组做大做强。
成长中的特发信息：逼＋学
光纤电缆行业中仅有两家国资背景企业，其中一家就是特发信息。从这点也能看出，光纤光缆行业的门槛低和竞争充分。在这个充满民营竞争对手的领域中，王宝在接受记者采访时表示，“成长都是逼出来和学出来的”。
所谓“逼出来的”，就是指光纤光缆行业波动较大，进入门槛低，近年来，同类型的光纤光缆厂家不断增多，曾经一度产能相对过剩，价格持续走低，企业间竞争激烈。加之原材料供求关系大幅波动，导致众多同行企业发展举步维艰，一些中小型企业或非专业性纤缆厂家纷纷退出市场。在这样的客观环境下，特发信息收购了深圳东志。
2000年就已挂牌上市的特发信息一直十分低调。直到2013年初，特发信息完成了上市以来的第一次非公开发行股票上市，实现再融资总额近1.4亿元。在特发信息看来，这次融资成功真正的意义并非在于融资额的多少，而在于特发信息终于在资本市场迈出了具有试验意义的一步。这表明，资本市场对其价值有一定的认可。已经低调登陆资本市场13年的特发信息，开始走上利用资本市场助其发展的道路。
2015年，特发信息与东方光源集团有限公司合作，共同出资1亿元在山东枣庄成立山东特发光源光通信有限公司，特发信息出资5500万元，目前已正式投产，年设计产能600万芯公里。
“企业要生存，要发展，关键在学习。在技术上，要紧密跟踪移动网路、新一代信息技术产业的最新发展；在管理上，要推进国企与民营企业之间的相互学习、相互促进、融合发展。在资本市场上，我们才刚刚起步，今后会不断加强学习，利用上市公司平台，规范、快速发展。”王宝表示。
收购后的特发信息：完善产业链
通过收购深圳东志，特发信息实现了光通信行业从“无源”到“有源”的产业链延伸，完善了ODN网领域的产业布局，使公司具备了进一步向互联网领域延伸的基础。下一步，特发信息将在社区网络运营和智能家居领域有所作为。
通过收购成都傅立叶，特发信息得以切入军工电子和信息化领域。信号处理技术和嵌入式软件开发能力是傅立叶公司的核心技术与竞争力，其主打产品航空通讯设备在军工信息化系统产业链中处于相对核心的位置，产业链的延展性强，一定程度上能够担当特发信息向军工电子和军工信息化产业延伸的突破口和平台的作用。
目前，特发信息的产品应用于联通、电信、移动等电信运营商，电网市场，以及有线电视、交通、政府、国防等专网市场。此外，特发信息还拓展了海外市场，产品销往东南亚、非洲、中东、北美、欧洲等区域的多个国家。在并购标的前，特发信息定下三个目标：第一，主营业务由缆逐渐向非缆转变；第二，业务版图逐渐由国内扩展到国外；第三，业务范围逐渐由民用转向军工。现在，特发信息正在朝着目标努力。
来源：证券时报 朱筱珊
