近日，在“质量强业”联合工作站开展的2016年度苏州市光电缆行业质量管理小组(QC小组)优秀成果评选工作中，公司选拔申报的6个QC小组活动报告其中3个QC活动报告得奖，分别为：
公司的QC小组采用计划、执行、检查、处理的循环方式(PDCA)，通过现场调查，选择攻关课题、合理设定目标，分析主要原因，制定对策，过程施工，并确认结果。通过开展QC小组活动，充分调动基层人员的积极性和创造性，不断发现问题、分析问题、和解决问题，为公司降低成本、提高工作效率做出了积极贡献。
近年来，永鼎公司高度重视各种质量管理理念、方法和工具的使用，坚持“方法、展开、学习、创新”的理念，各个质量项目紧紧围绕生产过程中的难点、重点及存在的主要问题，确定活动课题。同时公司把QC活动、QC骨干培训等工作日常化，成为建设学习型企业的主要载体和培养技术骨干的有力举措。公司将本着与时俱进、开拓创新的精神，以严格的管理为保障，以优秀的文化为动力，进一步开展好QC小组活动，不断提高QC小组活动的水平和效果，为公司的生产经营管理做出新的贡献。
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