为响应国务院国资委关于加快推进国有企业数字化转型的工作部署，推进集团人力资源领域的系统融合和全面数字化，支撑集团“人才强企”战略高效落地。8月15日，集团召开人力资源数字化项目启动会，集团党委副书记、总经理何书平，党委委员、副总经理陈山枝出席会议。集团人力资源部、科技与信息管理部相关人员，集团各二级单位主要负责人及人力资源部负责人共计70余人参加会议。
会上，项目实施方金蝶软件有限公司就项目具体的实施方案进行了介绍，并希望通过双方共同努力，进一步提升集团的人才核心竞争力和可持续发展基础。陈山枝指出，人力资源系统是集团所有信息系统的基础，集团各级网信部门必须站在构建一体化的高度进行人力资源系统设计，确保人力资源系统技术构架的先进性，并全力做好人力资源系统的安全保障，助力集团数字化转型。
何书平强调，人力资源数字化是推动集团高质量发展，优化资源配置的有效方法；是提高集团运营决策效率、提升服务手段的重要支撑；更是推动集团内部融合共享，深化协同发展的重大举措。集团各单位一定要提高站位，凝聚共识，站在集团对项目的希望和对集团发展的大局来认识数字化项目的实施，突破时间和地域的限制，做到全局一盘棋，按照总体规划、分步实施、重点突破、高效务实的思路有效推进项目实施。何书平要求，集团各单位要切实加强项目工作的组织架构，安排精兵强将，统筹资源，为项目实施提供组织保障。各单位分管领导要挂帅上阵，亲自研究，亲自部署，统筹协调推进项目实施。项目实施要从企业实际情况出发，坚持整体布局、分类推进的原则，因企施策，分层分类差异化推动人力资源数字化项目的实施。最后还要特别重视系统的实际应用，深入应用和持续改进，实现集团人力资源工作的提质升级。
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