为深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，中国信科集团于7月30日召开干部队伍建设专题会议。会议围绕集团作为国资央企的新责任新使命，高质量推进集团下属企业领导班子建设，总结近年来集团干部队伍建设工作成绩，分析干部队伍现状和存在的主要问题，部署下一步重点工作，并就压实管党治党政治责任有关工作与集团各下属企业“一把手”进行集体谈话。集团党委书记、董事长何书平出席会议并讲话，集团党委副书记戈俊主持会议，集团各下属企业“一把手”和集团人力资源部有关负责同志参加本次会议。
何书平在讲话中指出，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及习近平总书记视察集团时的重要指示精神，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入实施国有企业改革深化提升行动，坚持战略导向和业务导向，聚焦发展，落实新时代党的组织路线，认真贯彻落实国资委党委关于选人用人工作的有关要求，深化机制改革，科学选人用人，强化干部监督，提升人才质量，有效激发干部人才队伍干事创业热情，为促进集团高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。
何书平在讲话中总结了集团在干部队伍建设方面取得的成绩，要求各位干部要充分认识到目前干部队伍建设方面存在的问题，并就下一步工作部署提出明确要求：一是要致力于锻造一支堪当大任、能打胜仗的干部队伍。系统性建强下属企业领导班子队伍，着力提升领导班子成员的政治素养和履职能力，优化领导班子队伍结构。二是要致力于构建一支结构合理、年轻有为的后备干部力量。各企业要将中层干部队伍建设作为本企业“十五五”人力资源专项规划的重点，“一把手”要亲自抓，要着力优化中层干部队伍年龄结构、职数职位结构。三是要将引才工作与干部工作同规划同部署。各企业要确定“高层次人才引进需求地图”，主动作为，加大力度引进掌握根技术、关键共性技术、颠覆性技术的顶尖人才。四是要致力于营造增活力干事业提效能的干部成长环境。集团将进一步强化干部政治能力、专业化能力培养，不断加大各企业内部、集团内跨企业以及与集团外部的干部挂职交流力度；同时，要充分发挥集团培训赋能平台作用，重点抓好各企业中基层干部、优秀年轻干部培训。五是要致力于打造敢担当、善作为的干部任用机制。各企业要健全本企业经营业绩考核与综合考评机制，强化考核结果应用，推进干部能上能下常态化，要突出刚性奖惩，确保责任压力传导到“最后一公里”，全面落实末等调整和不胜任退出要求，加大调整不适宜担任现职干部力度。六是要致力于形成严管与厚爱相结合的干部监管体系。坚持多措并举，切实加强干部监督管理，突出政治监督针对性和时效性，深化日常监督，把监督融入干部选育管用各环节，不断提升选人用人监督质效。
在与集团各下属企业“一把手”进行集体谈话时，何书平强调，各企业“一把手”必须切实扛起主体责任，把抓好党建作为最大政绩，把管党治党责任牢牢抓在手上、扛在肩上。要着力营造风清气正的政治生态，压紧压实全面从严治党主体责任，持之以恒加强党风廉政建设和作风建设。要着力提升员工的精神面貌和精气神，切实关注员工合法权益，持续提高员工的幸福感和满意度，凝聚起推动发展的强大合力。
戈俊在总结讲话中就贯彻落实本次会议精神提出要求，各企业“一把手”要将本次会议精神向本企业班子成员进行传达；干部队伍建设是一项基础工程，也是一项长期工程，各企业要切实扛起干部队伍建设主体责任，以此次会议为契机，压实责任，客观分析，制定切实可行的干部队伍建设行动方案，并以严实的态度确保全面落实。
来源：中国信科集团 |
