特发集团：以创新激励破国产化壁垒 驱动国企科技自强

针对高科技领域研发周期长、评价激励难等共性挑战，特发集团出台科技创新激励系列政策，系统构建覆盖创新全链条的激励框架，为下属企业提供明确的政策导向和制度保障，鼓励企业结合实际选用合适的激励工具。以神州飞航为例，该公司聚焦无人机飞行控制计算机国产化攻关，灵活运用指导意见中的“科技成果转化激励”工具，将技术突破、工艺优化与成果转化收益直接挂钩，建立了以转化为导向的研发管理机制，显著加快了技术攻坚步伐。

在特发集团创新政策和激励工具的支持下，神州飞航瞄准国产无人机飞行控制计算机自主化需求，依托科技成果转化激励机制凝聚团队合力，全力开展技术攻关。通过创新采用多板卡协同架构，配套全栈国产化硬件，构建高可靠、可重构的动态容错体系，成功实现了飞行控制平台从设计到核心部件的完全自主可控。该平台具备良好的稳定性和环境适应性，已顺利完成阶段性研发目标，为国产高端装备提供了可靠的技术支撑。这一突破，是特发集团科技创新激励系列政策精准落地以及科技成果转化激励工具有效运用的积极体现。

面向未来，特发集团将持续对标国家新质生产力发展要求，进一步深化科技创新体制机制改革，丰富激励工具箱。集团将强化“政策引导+工具赋能”双轮驱动，系统总结推广神州飞航等企业运用科技成果转化激励等政策工具方面的成功经验，形成可复制、可推广的科技创新激励实践模式，推动更多下属企业聚焦关键领域实现突破，为国资国企高质量发展贡献特发力量。