光子公司管理体系文件全面改版

为适应生产管理与经营管理的实际需求，光子公司从今年4月份开始，对公司质量管理及环境管理体系所有文件进行了改版升级。此次文件改版工作历时6个月，共形成二级文件25个，三级管理文件32个，三级技术类文件105个，对各项工作的操作流程都作了详尽的说明。此次各级文件的改版由技术质量部牵头，各部门经理亲自对相关文件进行起草、修改与核对，所形成文件再经由各部门经理传阅，提出意见和建议，最后由总经理签字确认。从10月起，管理体系宣贯工作正式启动，全体员工分批参加了各级体系文件的培训，要求全体员工遵照体系文件规范开展各项工作，各部门经理积极推动、监督各级文件在部门内部的使用。

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