据悉,在近日中央企业、地方国资委负责人会议上,国资委肯定了铁塔模式,据称用语是“初步形成以“共享竞合”为核心的铁塔模式”。
那么什么是“铁塔模式”?我们看看铁塔公司的做法。
把资源稀缺,争夺激烈的铁塔等基础设施从三大运营商中剥离出来,减少竞争,加大共建共享,提高资源利用率。同时,由于战略地位提升,得到了各地政府的有力支持。
三大运营商在铁塔公司中都没有控制权,形成相互制衡的关系。
铁塔公司在一定程度上支持了弱势运营商的发展,有利于缩小运营商之间的差距。
国资委以有限的投入,成为铁塔公司的股东,以合理合法的身份,参与到铁塔公司的管理中,但并不提升铁塔公司的行政级别,实现铁塔公司“去央企化”。
铁塔公司进军专业化领域,形成规模效应,可进一步降低成本提高效率。
下一步,铁塔公司还可通过业务拓展,发行股票,实现保值增值。
可以看出,成立铁塔公司是一个“多赢”的方案,这也是为什么从美国这样的发达国家,到印度、非洲这样的通信服务相对落后的国家、地区,铁塔公司都能获得机会的原因。
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