据悉，在近日中央企业、地方国资委负责人会议上，国资委肯定了铁塔模式，据称用语是“初步形成以“共享竞合”为核心的铁塔模式”。
那么什么是“铁塔模式”？我们看看铁塔公司的做法。
把资源稀缺，争夺激烈的铁塔等基础设施从三大运营商中剥离出来，减少竞争，加大共建共享，提高资源利用率。同时，由于战略地位提升，得到了各地政府的有力支持。
三大运营商在铁塔公司中都没有控制权，形成相互制衡的关系。
铁塔公司在一定程度上支持了弱势运营商的发展，有利于缩小运营商之间的差距。
国资委以有限的投入，成为铁塔公司的股东，以合理合法的身份，参与到铁塔公司的管理中，但并不提升铁塔公司的行政级别，实现铁塔公司“去央企化”。
铁塔公司进军专业化领域，形成规模效应，可进一步降低成本提高效率。
下一步，铁塔公司还可通过业务拓展，发行股票，实现保值增值。
可以看出，成立铁塔公司是一个“多赢”的方案，这也是为什么从美国这样的发达国家，到印度、非洲这样的通信服务相对落后的国家、地区，铁塔公司都能获得机会的原因。
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