传言联通混改方案已敲定，30日联通股价大涨，A股一度触及涨停。
然而，到了下午，中国联通发布澄清公告，混改未得到最终批准，具体改革实施方案仍在讨论。
自10月10日，中国联通发布公告称联通集团正在研究和讨论混合所有制改革实施方案后，在过去的52天里，联通混改这个话题犹如那只始终未落地的靴子，每一丝动静都可激起千层浪。
也说说联通混改那点事吧。
联通为何选择BAT？
11月上旬，中国联通先后和百度、阿里签署战略合作协议。随后和腾讯合作推出“大王卡”，与阿里联合推出“蚂蚁宝卡”。如果再和百度推出“强卡”，联通这是要凑出“王宝强”的节奏。
与BAT一连串的高调秀恩爱，这也引发了人们对BAT入股联通的猜想，甚至有券商分析师在研究报告中提到，联通计划把20%的股权出售给腾讯等机构。不过，既然官方已经澄清混改方案还未获批，那么我们就先谈谈合作的事吧。
关于联通与BAT的合作，有人说，联通身陷业绩泥潭，急需资金注入，这是要找土豪女婿。
但我们并不这样认为。联通招婿首先看中的是能力和内涵，至于是不是土豪，这应该排在择偶条件的第二条。
2015年阿里巴巴、腾讯、百度的净利润为714亿、288亿和336亿元，三者之和的净利润体量已经与三大运营商总和相当。2006-2015年10年期间BAT复合增长率分别为60%、67%和39%，而这10年三大运营商收入并未有大幅度提升，巨无霸中国移动10年期间的复合增长率也仅为2.65%。
这是苦命管道运营商失去的10年，反之，却是互联网巨头的黄金10年。过去10年，互联网的高速发展已经彻底改变了电信运营商的生存环境。
再比较一下三大运营商2016年中期业绩财报：
你会发现，中国联通和中国电信在收入上差距并不明显，但利润上差距相当大。
简而言之，中国联通当务之急是如何提升效率、降低成本，进而提升利润增量，否则，再多的资金投入也是枉然。
反过来讲，BAT为何能保持这么高的增长和利润？通过与BAT合作，提升公司的管理效率和利润增量，这对于急需业绩的联通更加重要。从收入体量上看，只要联通能够通过与BAT合作，提升效率和利润，赶上中国电信是有很大可能性的。
从联通与BAT合作的内容上，我们也看到，主要聚焦在市场渠道和云计算、大数据、人工智能、行业应用等创新和互补性较强的领域。
可以说，联通选择BAT，绝非只是为了资金注入，而是一次运营商向互联网转型的融合与探索，能否借鉴互联网巨头的经验来提升传统运营商的效率和利润，相信对整个电信业未来发展有着重大的影响。
正如马云所言，阿里和中国联通的合作，一定可以对未来30年中国经济的腾飞、中国经济的变革产生巨大作用。
BAT，联通会选择谁？
对于BAT，种种迹象表明，入股联通的愿望是强烈的。据说阿里早前就有意联通，之前也传出一些传闻，传言因为阿里想控股，两边最后没有谈拢。不管是阿里，还是百度、腾讯，股东都有外资身份，南非MIH持股腾讯近34%，美国德丰杰持股百度25.8%，日本软银持股阿里巴巴为28%，这或使其入局联通“混改”蒙受限制，外部资本的占比能占多高，是个问号。
当然，时过境迁，混改在即，再坐下来谈，一切皆有可能。
对于联通，似乎打出了一副比武招亲的架势，迟迟不公布择偶条件。
据媒体报道，在青岛合作伙伴大会上，中国联通副总经理邵广禄表示，“就联通混改将选择业务互补性的需求而言，不只是百度，互联网企业与联通在业务上均有很强的互补性”。
这似乎在暗示，与BAT任何一家或多家，或者非BAT混改合作都有可能。
有业内人士指出，年初国资委披露的国企“十项改革试点”落实计划时间节点临近，从近期相关部委表态来看，混改具体试点对象有望年内明确。
既然如此，那我们也不用妄加猜测了，再等一个月吧，看谜底揭晓。
对员工有何影响？
由于混改会实施员工持股，对于员工来说当然是好事，当然，至于是全员持股、平均持股，还是经营层持股，还是骨干持股，就不得而知了。
但是，中国联通经过多次重组合并，人员臃肿，机构重叠，甚至因人设岗的现象是不争的事实，这也是中国联通效率低下，成本居高不下的原因之一。
王晓初上任以来，也多次在重要会议和发言中指出要整合资源，避免相同工作的资源浪费，主张“集约化”。
而联通选择和BAT合作，或者说混改，我们认为当务之急就是通过与互联网巨头合作提升效率和利润，而互联网公司的组织构架更加扁平化，那么，中国联通是否会面临着减员增效的用人机制改革呢？有可能。
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