近日，中国广电重庆公司历时月余的“2021公客体系之社会实体渠道建设与管理培训”圆满结束。这次培训是重庆公司规划的2021年重点工作任务之一，主要目的是加快实施“百店建设”计划，利用社会渠道模式快速扩充公司实体渠道数量，储备“有线+5G”综合运营能力。全市40个分、子公司市场分管领导、公客主任、渠道管理/负责人共计126人，在潼南、涪陵、云阳、九龙坡4个大区，接受了为期一个多月的“理论+实操”专题培训，收到良好成效。
讨论式教学，实操式验证
本次培训课程，设置了重庆公司渠道体系和管理知识，以及行业内的渠道基础知识、实体渠道规划方法及应用、社会渠道管理要点等创新内容。培训方法上采取启发式、讨论式、实操式教学，除组织学员讨论制订适合当地分公司的渠道规划及选址模型外，还通过绘制渠道作战地图、测人流量、确定待选点、代理商沟通谈判等实操方式验证渠道模型，推动理论与实践紧密结合。
视角在拓宽，理念有提升
通过此次培训，重庆公司各分、子公司经营管理层进一步拓宽了渠道建设与运营的管理视角，各分、子公司部门运营层熟练掌握了渠道建设与管理方法，公司上下对渠道变现能力有了全新认识，“人人都是渠道，人人重视渠道”的基本工作理念更加深入人心。
培训是启动，执行是过程 ，变现是结果
此次培训，拉开了中国广电重庆公司有线+5G全业务运营渠道侧准备工作的序幕。各分、子公司将在专业支撑下，结合渠道数量缺口，采取“自建他营、带点加盟、异业合作”三种方式，依托社会代理商，快速补齐实体渠道数量，结合“守正、创新、反弹”的年度经营策略，在实体渠道侧开展用户拉新、创新业务销售等重点工作，助力重庆公司实体渠道从“缴费网点”转型为“销售型渠道”。
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